十年间,美的之所以能实现对格力的弯道超车,原因无外乎就一个:选择一条合适的赛道 。2016年中国空调行业的市场规模为1464亿,且出现-7%的负增长,而整个家电市场的规模是14606亿,增速3.8% 。
下一个支柱型产业在哪,已经困扰了格力近5年时间 。从手机到新能源,尽管多元化经营与其坚持的专业化理念相背,但格力还是走出了这一步 。格力的优势在于它的专业化、品牌聚焦性和盈利能力,如何在新领域扩张过程中转换品牌 , 是它未来要面临的难题 。
而美的方面,它的战略定位极其清晰,变成了一家横跨消费电器、暖通空调 等领域的大型集团 。它的隐忧是,虽然更宽泛的定位带来更大的市?。苍斐傻ヒ黄防嗑赫Φ南喽匀笔В拖衩赖目盏髂岩哉绞じ窳σ谎?。
未来,美的和格力的竞争还会继续,不止于空调 。
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