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1、目标必须是具体的(Specific)
2、目标必须是可以衡量的(Measurable)
【什么是smart原则有什么好的例子 smart原则介绍】3、目标必须是可以达到的(Attainable)
4、目标必须和主要目标具有相关性(Relevant)
5、目标必须具有明确的截止期限(T=Time-bound)
6、举例:因为口渴 , 我要在1分钟之内步行向南200米到超市,买一瓶水来喝 。
7、分析:因为口渴(目的) , 我要在1分钟之内(时间期限)步行向南100米(可衡量)到超市买一瓶水来喝(目标,与目的有相关性) 。这个目标很具体 , 让人一看就懂 。
8、管是企业管理还是个人管理,SMART 最大的局限性在于,「你当下的想象力不足以想象你的未来」 。从时间线来看 , 如果未来的你的确比现在的你更有智慧,那么那时候的你能变成什么样应该是你无法预估和想象的,你怎么能确定,你现在设定的这份目标是适用于未来的你,还是限制了未来的你变得超出你想象地好呢?当9、SMART的局限性:SMART原则不适用时,管理当中通常会用拓展性目标(Stretch Goals)或 OKR 来弥补或替代,作为个人,也不用把 SMART 奉为圣经 。更何况 , 它本就是一个普通的思维工具 。
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