如何打造保险营销团队建设，如何打造保险营销团队建设工作( 二 )

拿出真心换取人心真心关注下属，在她受挫折前就先预防教育，受挫折时给予鼓励。真心帮助每个人的成长，也可以包括他们的生活等方面。保险团队建设一对一的关注与培养是非常多的，要有针对性。
三戒：“团队内部皆兄弟”不少企业在团队建设过程中，过于追求团队的亲和力和人情味，认为“团队之内皆兄弟” ，而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致了管理制度的不完善，或虽有制度但执行不力，形同虚设。
如何做好保险团队建设建立团队文化的四点要素（1）成就的认同。（2）任务圆满完成时大方的赞美。（3）给应得的人真正的升迁机会。（4）目标达成时的金钱奖励。
其他方面：深入抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位的合作；积极参与各种保险的激烈竞争之中。抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。
第二不断的继续自己学习财商，领导力的能力，增加人际关系的能力。
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