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实现数据表分析方法的首要任务是设计这种数据表格式满足数据分析 processing的运算。如何分析财务报表数据？如何对商品进行数据分析？如何用数据把数据可视化，数据分析成了最关键的环节，我所在公司的分析师曾经对我说:数据分析侧重于整体分析，而不是侧重于特殊的个别数据，从而为产品提供宏观有效的参考价值。

1、求推荐一款免费报表软件,最好是操作比较简单的必须是excel 。大家都可以用，操作也不难，能满足基本要求。不过国内有个FineReport，个人用免费，很好用。最重要的是它的功能比Excel更强大，展现形式也更丰富。目前国内报表软件领域最成熟，市场占有率最高，零代码开发，类似于Excel的设计方法。尤其是数据字典、实际值和显示值的设计，是快速开发的关键。

现在比较时髦的是WPS办公软件。那一定是Smartbi软件。操作难度不大，能满足基本要求，个人使用免费，操作非常简单易用。最重要的是它有比较强大的功能和丰富的呈现形式。目前国内报表软件领域比较成熟，零代码开发，类似excel的设计方法。尤其是数据字典、实际值和显示值的设计，是快速开发的关键。非常实用。

2、如何用web报表工具去制作报表 finereport，我比较熟悉的，给题主解释一下。报表设计的制作步骤基本如下:1 .创建新的数据连接；2.创建模板和数据集；3.模板样式设计和数据绑定；4.模板预览效果。数据集:从数据库中取出数据，显示在finereport designer的界面上，可以直接使用的数据显示方式。模板 Dataset:使用范围仅限于当前的模板 Dataset 。服务器数据集:使用范围包括项目下的所有模板。

3、产品经理需要写的文档有哪些这些客户是什么样的？2.能满足什么样的需求(能提供什么样的价值，核心价值是什么)？我应该满足他们什么样的需求？我(暂时)不打算满足哪些需求？2.商业价值；1.我能为企业创造什么样的价值？2.这些价值观是否符合企业的整体战略目标？第三，路线规划；1.应该先满足哪些需求？又需要满足什么？为什么？2.每个阶段的核心价值观是什么？
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第四，历史回顾；1.客户价值和商业价值变了吗？2.二期产品的路线规划是否与原规划一致，调整的原因是什么(如果有)？3.实际操作效果和之前的计划有什么区别？为什么？5.成本估算；1.整合各种资源所需的运营成本和营销成本。2.R