麦肯锡金字塔分析,冯唐麦肯锡金字塔

读过MECE 分析法兰西in 麦肯锡 Thinking原理的同学都知道，MECE是“相互独立，完全穷尽”的。麦肯锡5 methods麦肯锡公司是全球领先的管理咨询公司，由芝加哥大学教授詹姆斯麦肯锡于1926年创立，金字塔的原理在逻辑思维中，很多人讲麦肯锡的方法。
1、《金字塔原理》-wangmiaoyan拆解【麦肯锡金字塔分析,冯唐麦肯锡金字塔】2、《金字塔原理本土实践版》-为什么精英都是逻辑控Punch in 126(6月第二周)读书笔记126 "金字塔原理地方实践版《为什么精英都是逻辑控制的？2020年4月1日初读可读性70分。这是谢宇雄对芭芭拉·明托的“金字塔原理”的看法。不建议你开始读这本书。如果你读过原版但有些方法理解不够，那么这本金字塔适合东方人的方法论适合你仔细阅读。这本书在豆瓣的评分只有6.6，很多读者都质疑过这本书。
3、《金字塔原理》:是时候拯救你混乱不堪的思维了人类与其他动物最本质的区别在于思维能力和语言能力。身处社会这个大圈子里，我们无时无刻不在接收和传递信息。人类文明的进步也依赖于信息的传递。传递信息的方式是靠“表情” 。信息传递是否准确高效，取决于表达是否清晰易懂。有的人三言两语就能把事情说清楚，有的人说了半天，别人也不知道他在说什么，想表达什么。
4、逻辑思维中的金字塔原理,文科生一看就懂主要讲了金字塔如何使用结构，真的很适合职场中的交流和表达。建议大家去过一遍，加深印象。首先我们来看看金字塔的原理。你知道是谁发明的吗？麦肯锡等知名咨询公司将金字塔 structure作为常用的表达工具。这里，我们要澄清一个误解。逻辑思维与数字无关。这里要给文科生或者怕数字的人一点希望。做创造性工作的人也可以学会用逻辑表达自己的想法。
5、如何真正做到MECE?读《麦肯锡思维》之MECE 分析法读过金字塔原理的同学都知道，MECE是“彼此独立，完全耗尽”的。真正做到“彻底穷尽”，那么我们就能完整清晰地呈现这个问题的方方面面，从而有机会彻底有效地处理解决过程中遇到的情况，避免混乱。MECE全名:互斥，集体穷举，这是麦肯锡解决问题的重要法则。
本文的内容如下:1 .如何实现MECE？以下是该书的第一册，可以跳过:我一般采用以下方法:1)用鱼骨图和人机材料法测量六大方面，然后“头脑风暴”尽可能多的想法，归类到这六个方面，按照金字塔进行整理总结。2)对于一个问题，先上升到抽象层面，比如，分析一匹马，上层是食草动物，这是什么属性，再扩展到马的人格层面。
6、《金字塔原理》|成甲解读关于作者芭芭拉·明托(barbara minto)，毕业于哈佛大学，是麦肯锡咨询公司的第一位女性顾问。她在写作方面的优势得到了麦肯锡高级管理层的赞赏，因此她负责提高麦肯锡公司员工的写作能力，并致力于探索连贯文章所必需的思维结构。Minto教金字塔Principle 40年，帮助政府、企业、大学等各行各业的人撰写商业文章、复杂报告、演示文稿。曾任教于美国、欧洲、亚洲多家企业，哈佛大学、斯坦福大学金字塔 Principle 。
7、麦肯锡的5大方法麦肯锡公司是全球领先的管理咨询公司，由芝加哥大学教授James麦肯锡于1926年创立。很多人谈到麦肯锡方法。那么，麦肯锡，主要有哪些方法呢？一，三层次理论。发现保持成长的大公司的共同特点是:保持三个层次业务的均衡发展，第一层次是拓展和守护核心业务；第二层次是建立新兴业务；第三个层次是创建可行的候选企业。
这就是著名的三层次理论。就是吃着碗里的，看着锅里的，想着地上的。2.“7S”模型:7S模型是Ansoff 3S模型的发展。安索夫将企业决策的对象分为三种类型，即战略、结构和系统，这就是著名的3S模型。麦肯锡7S指战略，组织结构，系统，员工，技能，风格和共享价值。
8、《金字塔原理》在朋友的推荐下，我把这本书的“结构思维”一章拆开来研究了一下。金字塔的原则已经成为麦肯锡 company的公司标准，是公司架构的重要组成部分，得到了管理层和社会各界的认可，各企业内部培训率很高，金字塔原理的结构有四个核心点:(l)结论第一；(2)以上理论；(3)分类分组；(4)逻辑递进就像整理衣柜里的这些衣服，把你的思想和思考内容按季度分类。