麦肯锡问题分析与解决技巧读后感

【麦肯锡问题分析与解决技巧读后感】解决问题的思维方法和解题技巧。麦肯锡分析问题及解决方法注意事项这本书是我在网上听到别人宣传后买的书，目标不言而喻，就是希望解决自己内心遇到的各种问题，9.“探索可能性是麦肯锡解题技巧与框架的意义”，下面主要阐述我个人对麦肯锡问题解决方法的理解。
1、读书可以明智,阅读《麦肯锡结构化战略思维》的感悟和洞见读书使人明智，很有道理。这是我看完麦肯锡结构化战略思维后的感受。我是一个很感性的人，也就是一个有着原始爬行动物大脑的人。习惯了什么都得过且过，懒得思考，生活工作都很迷茫。自从我参加了肖伟阅读营，学会了各种各样的阅读方法后，我开始边阅读边思考，写读书笔记。感觉脑子转的快，更容易找到一些事物之间的联系。
我看麦肯锡结构化战略思维这本书的时候，心里是抗拒的。看到书中的大部分文字对我来说都是陌生的，看起来晦涩难懂，深奥难懂，数不胜数，尤其是读到前三章的时候，我真的崩溃了。第一章只有两页。我看了几十遍几百遍。无法逐字理解，思绪混乱。然后我回头看，想找到一些解释和启发，但是越看脑子越乱，思考和担心了两天。最后我好像看懂了，但是在某一点上有点卡，所以被迫写完了第一篇读书笔记。
2、《麦肯锡方法》读书心得我最近看了麦肯锡 Method 。本书从五个方面揭示麦肯锡工作上的小技巧。作者从麦肯锡思维方法入手，不仅仅介绍麦肯锡解决方案。这是一本讲解麦肯锡咨询思路和方法的书，包括如何咨询，如何选择自己的项目团队，如何展示等等。下面主要阐述我个人对麦肯锡问题解决方法的理解。书中描述的问题解决程序有三个主要特征。
不要害怕真相。就像现场工程和业务工作一样，一定要根据事实向客户汇报真实的事情，不能随意编造；团建也是如此。根据会员的真实情况，具体的分析训练计划，在事实的基础上与会员沟通，可以得到更好的效果。在解决商业问题或任何其他问题时，你应该理清思路。在避免迷茫和纠结的同时，你的思维一定要完整。这样结构严谨，可以高效的完成工作。
3、读《麦肯锡工作法》有感刚接触“麦肯锡”的时候，突然明白了什么是职场精英，什么是高薪。麦肯锡上出来的人是最顶尖的群体，他们每个员工都思维敏捷，逻辑性强。不知道为什么，感觉就像一个大熔炉，每个从里面出来的人都能变成钻石金刚和火眼金睛。你想知道他们为什么成功吗？其实我也想知道，他们并不是每个人都是天才，他们的成功更多的来自于多年的专业训练和实践。