物流需求分析案例,分析明为公司现在物流需求的变化

案例:宝洁公司是世界级的消费品制造商。1992年，宝洁公司进入中国市?。?并在广东建立了大规模的生产基地，对于刚刚进入中国市场的宝洁公司来说，其产品能否及时快速地送达全国各地，是其快速抢占中国市场的重要环节，为了节省运输成本，宝洁公司寻求公路运输之外的铁路解决方案，运输物流service需求，分。

宝洁公司调查评估后认为，国有物流企业当时业务单一，只负责仓库保管或铁路运输。而且存储的仓库设备落后，质量保障体系不完善，运输中的信息技术落后，员工缺乏服务意识，响应时间和服务可靠性无法保证。于是，宝洁把目光投向了民营储运企业。方案:宝洁公司在筛选第三方物流企业时，发现包公承包铁路货运中转站，提供“门到门”服务，经营特点是“质量第一，顾客至上，24小时服务” 。

1、物流案例分析:宝洁——“牛鞭效应”的医治【物流需求分析案例,分析明为公司现在物流需求的变化】 P